Step est né d'un constat simple : les PME françaises payent souvent trop cher pour des logiciels qui ne leur ressemblent pas. Nous faisons l'inverse — des SAAS qui épousent votre métier, à des tarifs qui reflètent notre structure légère, pas la surcote d'un cabinet parisien.
Notre histoire
Nous avons lancé Step avec une conviction forte : les PME françaises méritent des logiciels sur-mesure de qualité premium, sans payer les tarifs prohibitifs des grandes agences parisiennes.
Notre structure est légère — on s'est organisés pour qu'elle le reste. Notre implantation en PACA nous évite les coûts de bureaux parisiens. Notre équipe augmentée par l'IA livre 3 fois plus vite qu'une agence traditionnelle. Et on ne facture pas d'intermédiaires qui refactureraient le travail de quelqu'un d'autre.
Résultat : des tarifs 2 à 3 fois inférieurs aux grandes agences, pour une qualité de code et une rigueur méthodologique équivalentes. Ce n'est pas pas cher — c'est juste.
Ces conditions évolueront à mesure que nous grandirons. Les clients qui nous choisissent aujourd'hui en bénéficient — c'est honnête, c'est assumé.
Pas de hiérarchie, pas d'intermédiaires. Vous travaillez avec les personnes qui prennent les décisions et qui livrent le code.
Co-fondateur · Produit & Design
Passionné de conception produit et de SAAS métier. Il s'obsède sur l'usage réel — comment une interface épouse un workflow, pas l'inverse.
« Je ne livre pas ce que le client a demandé. Je livre ce que ses équipes utilisent vraiment. »
Co-fondateur · IA & Ingénierie
Passionné d'IA et d'automatisation. Il orchestre la stack IA interne — agents, RAG, workflows — qui nous fait livrer ×3 plus vite.
« L'IA n'a de sens que si elle enlève du travail répétitif. Pas pour cocher une case marketing. »
Le voyage de nos clients
Chaque dirigeant de PME qui passe par Step vit la même arc narratif. Voici à quoi ça ressemble, de l'intérieur.
Acte I · 01
« Un matin, vous voyez vos équipes se battre avec leurs outils plus qu'elles ne bossent. »
Excel qui déborde. Le CRM qui ne colle pas à vos process. Cinq SAAS qui ne se parlent pas. Votre commercial passe 3h à refaire ses devis. Votre DAF rebâtit le même tableau tous les lundis. Vous commencez à comprendre : ce n'est pas vos équipes qui sont lentes. C'est leur stack.
C'est le moment où le problème devient évident.
Acte II · 02
« Vous osez franchir le pas. Mais les devis parisiens vous glacent. »
80 k€, 120 k€, 18 mois de développement, chef de projet à 1 500 €/jour qui refacture le travail de son équipe. Vous hésitez. Et puis vous trouvez Step : des tarifs 2 à 3× inférieurs, une structure légère, une promesse chiffrée. Vous signez. Premier acompte. Le projet est lancé.
Le saut dans l'inconnu. Avec le bon guide.
Acte III · 03
« Les ateliers révèlent des angles morts. Les arbitrages sont durs. »
Semaine 1 : observation terrain. On découvre des workflows que personne n'avait jamais documentés. Semaine 3 : premier prototype. Vos utilisateurs critiquent. On itère. Semaine 5 : la question qui fait mal : faut-il garder cette fonctionnalité dont vous êtes fier mais que personne n'utilisera ? Step dit non. Vous tranchez.
C'est là qu'on voit qui livre vraiment.
Acte IV · 04
« Le jour où votre équipe ouvre le SAAS et dit : « Enfin. » »
Mise en production. Formation des équipes en 2h — elles n'en ont presque pas besoin, l'outil ressemble à leur travail. Premiers usages réels. Les retours arrivent : « C'est exactement ce qu'il nous fallait. » Vous voyez les métriques remonter à J+7, J+14, J+30. Ce n'est plus une promesse commerciale — c'est dans vos chiffres.
La révélation : le SAAS n'est pas un outil, c'est un multiplicateur.
Acte V · 05
« −40%, +25%, ×3. Pas des slides : votre nouveau quotidien. »
6 mois plus tard, votre équipe ne se souvient plus comment elle travaillait avant. Les heures récupérées sont réinvesties dans ce qui compte vraiment. La croissance suit. Vous recrutez sans peur — l'outil absorbe. Step reste en TMA, ajoute des modules au fur et à mesure. Votre SAAS est devenu une partie de votre avantage compétitif.
Vous êtes revenu de votre voyage transformé.
Prêt à écrire votre propre histoire ?
Votre Acte I a peut-être déjà commencé. On s'occupe des quatre suivants.
Commencer l'Acte IICe en quoi on croit
Pas des slogans pour la page carrière — des règles qu'on applique au quotidien, projet après projet.
Sur les prix, les délais, ce qu'on sait faire et surtout ce qu'on ne sait pas faire. Pas de promesse qu'on ne tient pas — c'est fatigant pour tout le monde.
Pas d'intermédiaires. Vous travaillez directement avec les personnes qui codent et conçoivent. Une seule personne, c'est un cap atteint. Deux, c'est déjà notre limite.
Chaque ligne relue, chaque fonctionnalité testée, chaque commit documenté. On ne livre pas du vite-fait — on livre du bien-fait vite, grâce à l'IA.
Le code est à vous, l'hébergement à vous, les données à vous. On est des prestataires, pas des propriétaires de votre outil métier.
Basés sur la Côte d'Azur, on intervient partout en France. La proximité régionale n'empêche pas l'exigence nationale — au contraire.
On utilise l'IA pour accélérer. Pas pour remplacer. Ça nous permet de livrer 3× plus vite avec la même qualité — et c'est répercuté sur vos factures, pas gardé en marge.
On a passé 18 mois à construire notre stack IA interne : scaffolding auto-généré, revue de code assistée, génération de tests, cartographie de bases de code, agents de refactoring. Tout ce qui est répétitif est automatisé.
Le gain de productivité — ×3 en moyenne sur les phases de développement — est répercuté sur nos tarifs. Pas gardé en marge.
Voir notre méthodologie30 minutes pour comprendre votre métier, vos enjeux, votre contexte. Aucune obligation à la suite.
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